Antisipasi Tren Industri dengan Riset Pasar, Hari Kurniawan menjadi Partner Penting bagi para Direksi BUMN

INFOBUMN.COM – Dalam dunia bisnis yang terus berubah dengan cepat, mengantisipasi tren bisnis menjadi sangat penting bagi kesuksesan perusahaan.

Salah satu alat yang efektif untuk memahami tren dan memperoleh wawasan mendalam tentang pasar adalah melalui riset pasar.

Pasar layanan riset pasar berkembang pesat, menandakan minat yang kuat dalam riset pasar saat kita memasuki tahun 2023.

Menurut perkiraan, pasar ini diperkirakan akan mencapai angka USD 90,79 miliar pada tahun 2025 dengan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 5%.

Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan semakin menyadari betapa pentingnya memahami kebutuhan dan preferensi konsumen serta mengikuti tren industri.

Hari Kurniawan, seorang ahli dalam Analisa Strategi Korporasi dan seorang Founder dari Recosta dengan pengalaman lebih dari 15 tahun.

Dia telah memimpin Tim Profesional dalam membantu klien perusahaan memahami tren bisnis dan mengembangkan strategi yang efektif.

Sebagai seorang dosen di ilmu Manajemen Bisnis di ITB Asia, Hari Kurniawan juga memiliki pengalaman dan pemahaman yang mendalam tentang proses bisnis yang inovatif berbasis data dan forecasting.

Menurut Hari, perusahaan dapat menggunakan riset pasar untuk mendapatkan data industri yang akurat, mendalam, dan relevan, yang merupakan langkah penting dalam mengantisipasi tren industri.

Dengan memahami tren yang sedang berkembang, perusahaan dapat mengambil tindakan yang tepat untuk mengoptimalkan peluang dan menghindari risiko yang tidak perlu.

Hari telah membantu Direktur perusahaan swasta dan BUMN menemukan sumber data yang relevan, membuat metodologi penelitian yang efektif, dan dengan hati-hati memeriksa hasil penelitian.

Dalam riset pasar, tahap pertama adalah menentukan tujuan penelitian yang jelas.

Setelah menetapkan tujuan, perusahaan harus merencanakan metodologi penelitian.

Tahap berikutnya adalah menetapkan tujuan. Tujuan dapat berupa mengetahui preferensi konsumen, menemukan peluang pasar baru, atau mengevaluasi kinerja produk.

Ini termasuk memilih metode pengumpulan data yang tepat, seperti observasi, wawancara, survei, atau analisis data sekunder.

Setelah data dikumpulkan, langkah selanjutnya adalah menganalisis dan menginterpretasikan informasi tersebut dengan teliti.

Perusahaan harus menggunakan alat analisis yang sesuai, seperti analisis statistik, analisis kualitatif, atau teknik visualisasi data, agar mereka dapat memperoleh informasi yang bermanfaat.

Selanjutnya, hasil analisis harus ditafsirkan dengan mempertimbangkan konteks bisnis yang relevan.

Recosta juga membantu rekonstruksi manajemen, mendorong inovasi proses bisnis, hingga in-house training.

Direksi perusahaan besar dan swasta membutuhkan strategi yang fleksibel dan pembaruan manajemen yang tepat untuk menghadapi perubahan yang cepat baik di dalam maupun di luar perusahaan.

Kurniawan dan timnya membantu perusahaan menemukan masalah, menemukan solusi inovatif, dan mendukung perubahan.